Результаты ТЕСТа КАКОЙ ВЫ HR?
Вы набрали 0-3 балла
Сейчас вы только на начале пути выстраивания своей системной работы и карьеры. Вы делаете только малую часть функций, а также не до конца видите, как можно нарастить эффективность вашей работы. Скорее всего, вы только начали задаваться вопросами: "как мне донести до руководителя важность и пользу от моей работы", "как сделать так, чтобы работа персонала стала более продуктивной", "как мне понять и какие инструменты использовать, чтобы сделать HR системы более нацеленными на реальные результаты и пользу для бизнеса". Или пока вовсе не задавались этими вопросами, просто честно исполняя свою работу. Но, безусловно, вы уже сейчас хотели бы понять, что больше всего вам интересно в HR и как построить свою карьеру, чтобы не упустить возможности вырасти до руководителя или HR дженералиста. И конечно, вам хочется заработывать больше и пользоваться авторитетом и уважением в среде коллег, которые бы через вас понимали всю важность работы с персоналом и как это отражается на работе бизнеса. Вам не хочется быть просто "винтиком" в машине бизнеса, чmt мнение игнорируется просто потому что считается, что вы еще не понимаете специфики бизнеса или значение стратегии компании. Вас пока не зовут советоваться, когда обсуждаются действительно важные для компании вопросы. по должности и положению вы еще скорее "функционалист" и администратор, чем человек, который преобразует подходы к управлению персоналом. Возможно, вы еще испытываете "священный трепет" перед руководителями, и у вас как бы немеет язык, когда вы предлагаете что-то. И поэтому все звучит неубедительно. А может и потому, что вы не понимаете как донести свои решения в цифровом формате и убедить руководителей в целесообразности предлагаемых вами решений. В общем вы на низком старте, чтобы стать действитель полезным для бизнеса HR-ром. И это прекрасный период вашей карьеры, когда все самое удивительное впереди. Желаем вам успехов! А что можем предложить мы?
Елена Машукова
Генеральный директор международной консалтинговой компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры"
РЕКОМЕНДАЦИИ
Вам нужно обязательно посетить наш курс Бизнес и HR системы для обзора и понимания, как HR системы влияют на бизнес и друг на друга. После этого понимания, вам нужно выбрать несколько модулей (если по должности вы не сможете заниматься всеми функциями или всю программу "HR системный" если вы один или старший HR в компании. И не забудьте прокачаться на модуле по построению карьеры. А также посетите наши факультативные уроки о том, как разговаривать с руководителем, используя язык цифр и как вообще с ним коммуницировать
ПОСМОТРИТЕ ОТЗЫВЫ НАШИХ УЧЕНИКОВ:
Через 2 месяца после прохождения увеличила штат HR в своей компании вдвое и стала возглавлять отдел с двумя HR-менеджерами.
Поднимается вопрос о становлении директору по поиску специалистов.
Эльбек
Работаю HR-менеджером уже 4 года, хочу вырасти как специалист и дорасти до генерального директора.
результат
запрос:
Ассель
Наняла эффективного HR-менеджера, с которым работает уже несколько месяцев, после чего выручка компании практически сразу выросла на 30%.
Я собственник компании и не планирую стать HR, но хотела понять принципы ведения бизнеса, найма и подбора специалиста.
результат
запрос:
ХОЧУ ТАКЖЕ
Через 2 месяца после прохождения увеличила штат HR в своей компании вдвое и стала возглавлять отдел с двумя HR-менеджерами.
Поднимается вопрос о становлении директору по поиску специалистов.
Эднора
Работаю HR-менеджером уже 4 года, хочу вырасти как специалист и дорасти до генерального директора.
результат
запрос:
КАКИЕ БУДУТ РЕЗУЛЬТАТЫ:
ХОЧУ ПОЛУЧАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Поймёте как работать с корпоративной культурой и оценивать в деньгах ее влияние на прибыль компании.
2
4
Научитесь правильно внедрять и создавать HR-системы: отбора и найма, адаптации, оценки, мотивации и обучения.
Научитесь рассчитывать показатели и предоставлять коллегам и руководству выгоду в цифрах.
6
8
Вы станете правой рукой генерального директора или собственника. Ценность вашей работы не нужно будет доказывать.
7
Точно разберетесь как управлять своей карьерой, быстро вырасти и стоить дороже на рынке труда.
5
Научитесь экономить деньги бизнеса за счёт систематизации вашей работы.
3
Сможете правильно выстроить системы мотивации (KPI, Грейды), которые будут работать на практике.
1
Научитесь управлять большими и малыми
коллективами, рассчитывать выгоду от внедрения HR-систем.
1000
СПИКЕРЫ СКОЛКОВО
Мы не только работаем с ведущими мировыми компаниями, но и являемся спикерами "Сколково"
1000+ УЧЕНИКОВ ОФФЛАЙН
Мы обучили более 1000 учеников, которые успешно работают в HR
В 50+ компаний
Мы помогли нанять топ-менеджеров, которые привели к значительному росту организации.
300+ HR'ов
Cтали партнерами или ушли в работу на себя
НАША КОМАНДА ВХОДИТ В ТОП5 КОНСАЛТИНГОВЫХ КОМПАНИИ ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ
“Только практические полезные знания и инструменты сделают вас другом и помощником бизнеса, избавят вас от неопределенности профессии. Вам не нужно будет доказывать свою ценность и полезность. Ваши дела сделают это за вас. Вы станете правой рукой руководителя.”
О проекте
20+ лет
опыта в HR
Именитые клиенты
1000+ ПРОЕКТОВ
в HR мы реализовали
70+ публикаций в сми
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
ОТЗЫВЫ КОМПАНИЙ О НАС
Freedom Finance
Настоящим письмом выражаем благодарность за профессиональный подход и качественную работу в организации тимбилдинга на берегу озера. Совместно с вами удалось достичь поставленных целей и сплоченности коллектива, развитию доверия и уважения между сотрудниками. Желаем успехов и процветания.
Жусупова П.А.
ИО председателя правления
MegaCom
Присутствуя на тренинге профессионалов, всегда заряжаешься их энергией и позитивом, хочется расти до их уровня и развивать свои навыки, увеличивать инструментарий. Применяя все инструменты и методики менеджмента, которые были даны на тренинге с чувством внутренней гармонии человек может добиться многого.
Татьяна Всяких
Руководитель
ОАО "Российский инвестиционный банк"
Повышение квалификации сотрудников является важной составляющей любого управления в бизнесе. Обучение сотрудников должно происходить таким образом, чтобы мотивировать сотрудников на дальнейшее развитие. Особенно приятно, когда обучение проходит легко и интересно.
А. Гойхман
Председатель правления
Национальный энергохолдинг
Выражаем благодарность тренинг-консалтинговой компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры" за организацию и успешное проведение тренинга. По результатам отмечается созидательное общение между управленческими составами энергохолдинга и дочерних компаний, выработана единая стратегия взаимодействия.
Жусупова П.А.
ИО председателя правления
Национальный энергохолдинг
Выражаем благодарность тренинг-консалтинговой компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры" за организацию и успешное проведение тренинга. По результатам отмечается созидательное общение между управленческими составами энергохолдинга и дочерних компаний, выработана единая стратегия взаимодействия.
Жусупова П.А.
ИО председателя правления
программа курса:
Нажмите, чтобы узнать подробнее
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
Как "прокачать" свои слабые стороны, вырасти как профессионал и карьерно.
УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННОЙ КАРЬЕРОЙ
БЛОК 12
То, что есть в каждой успешной компании.
БИЗНЕС И HR СИСТЕМЫ
БЛОК 1
Как найти самые главные сдерживающие факторы роста любой компании и устранить их.
ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИЙ
БЛОК 2
Как нанять эффективного сотрудника и на раннем этапе определить его потенциал. Как просчитать эффективность сотрудника в деньгах.
СИСТЕМА НАЙМА
БЛОК 3
Зачем нужно обучение в компании и почему оно напрямую влияет на прибыль и энергетику внутри.
СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ
БЛОК 7
Как "прокачать" свои слабые стороны, вырасти как профессионал и карьерно.
УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
БЛОК 11
Видение, ценность, миссия - как разработать. Почему в каждой компании они должны быть и на что влияют.
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
БЛОК 10
Грейды - ступенчатая система расстановки сотрудников. Зачем нужно и как влияет.
МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ. ГРЕЙДЫ
БЛОК 9
Как разработать и внедрить работающий KPI, а также верно замерять результаты работы сотрудников.
МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ. KPI
БЛОК 8
Как сократить адаптация сотрудника после выхода на работу. Как это влияет на компанию в цифрах.
СИСТЕМА АДАПТИАЦИИ
БЛОК 4
Самые эффективные способы нематериальной мотивации. Методы их внедрения.
НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
БЛОК 6
На что влияет оценка работы и сотрудников. Как ее проводить и почему ее делают крупные и успешные предприятия.
СИСТЕМА ОЦЕНКИ
БЛОК 5
Спикеры курса
Преподаватель MBA при Каспийском Университете г. Алматы.
Автор профильных передач СМИ в России и Казахстане.
Спикер Сколково. Автор собственных и уникальных курсов по обучению HR с нуля.
Со-основатель HR-форума в Центральной Азии для МСБ.
Организовала и провела более 200 открытых тренингов, мастер-классов, HR мастерских и конференций
С 2012 года реализовано более 350 консалтинговых проектов, построила более 50 HR-отделов в компаниях России, Казахстана и Кыргызстана
HR-эксперт, аналитик, генеральный директор международной компании “Дмитрий Чуприна & Партнеры”
Елена Машукова
Дмитрий Чуприна
эксперт по организационному развитию, Certified Reinvention Practioner, Основатель консалтинговой группы «Дмитрий Чуприна & Партнеры»
Открыл 5 действующих направлений своей компании в Центральной Азии.
Более 30 лет опыта ведения бизнеса.
Более 50 публикаций в СМИ и более 200 снятых передач по теме развития бизнеса в качестве ведущего и эксперта
Провел более 200 открытых мастер-классов для представителей бизнеса
Более 300 тренингов и более 500 проектов по пересборке и апгрейду компаний, проведенных самостоятельно и в качестве руководителя
Оборот школ - более 55 млн. рублей РФ в месяц.
Запуск образовательных и онлайн-курсов. Внедренные маркетинговые стратегии позволили сделать 4х самым крупным онлайн-школам РФ.
Вывод на рынок Беларуси новых сиcтем укрепления береговых линий. Оборот проектов за год более 5 млн.$
Вывод на рынок Беларуси энергосберегающих систем в малой гидро-энергетике. Оборот проектов за год более 15 млн.$
Предприниматель, психолог для бизнеса, основатель маркетинвого агентсва Yuliv Production
Юлия Мелешевич
Алёна Черненко
HR консультант, PR-менеджер компании «Дмитрий Чуприна & Партнеры»
Реализовано более 40 проектов по HR консалтингу.
Была со-ведущим тренером на 25 smart-тимбилдингах.
Запустила авторские 6 передач на Радиостанциях и ТВ Казахстана и России, вышло больше 100 экспертных статей в различных профильных изданиях на бартерной основе.
За всё время работы провела более 50 диагностических мероприятий в которых было опрошено более 10000 сотрудников различных компаний в СНГ.
Вошла в состав организаторов 2-х международных HR форумов.
Была со-ведущим тренером на 15 smart-тимбилдингах.
Реализовано более 30 проектов по HR консалтингу.
HR консультант, SMM-специалист компании «Дмитрий Чуприна & Партнеры»
Юлия Шатило
Дмитрий Чуприна
эксперт по организационному развитию, Certified Reinvention Practioner, Основатель консалтинговой группы «Дмитрий Чуприна & Партнеры»
Открыл 5 действующих направлений своей компании в Центральной Азии.
Более 30 лет опыта ведения бизнеса.
Более 50 публикаций в СМИ и более 200 снятых передач по теме развития бизнеса в качестве ведущего и эксперта
Провел более 200 открытых мастер-классов для представителей бизнеса
Более 300 тренингов и более 500 проектов по пересборке и апгрейду компаний, проведенных самостоятельно и в качестве руководителя
Оборот школ - более 55 млн. рублей РФ в месяц.
Запуск образовательных и онлайн-курсов. Внедренные маркетинговые стратегии позволили сделать 4х самым крупным онлайн-школам РФ.
Вывод на рынок Беларуси новых сиcтем укрепления береговых линий. Оборот проектов за год более 5 млн.$
Вывод на рынок Беларуси энергосберегающих систем в малой гидро-энергетике. Оборот проектов за год более 15 млн.$
Предприниматель, психолог для бизнеса, основатель маркетинвого агентсва Yuliv Production
Юлия Мелешевич
Как проходит обучение:
На нашей платформе с домашними заданиями и живым участием спикеров
Online & ЖИВЫЕ ВСТРЕЧИ
Мы предоставим разработанные готовые документации, которые вы сможете внедрять у себя в организациях
Готовые шаблоны и алгоритмы
Разбор вопросов на реальных, актуальных и практических ситуациях
CASE STUDY
Все, что вы изучаете, вы будете отрабатывать на практике при поддержке наших экспертов
много практики
От действующих HR-консультантов с полным разбором ваших домашних заданий
обратная связь
Где все наши ученики помогают друг другу, обмениваются опытом и получают ответы на вопросы
Закрытое сообщество (чат)
+
Персональное письмо-обращение руководителю
+
Личная консультации спикера Елены
+
Защита проекты и выдача сертификата об окончании курса
Case study
Возможность задать вопрос спикеру напрямую
Обратная связь экспертов
Доступ к чату
12 модулей
3480$
тариф
1990$
Стоимость:
В себя включает:
“HR БИЗНЕС-партнер”
Разборы кейсов
Обратная связь от HR-экспертов
1200$